IM体育ESG理念推动高质量发展 高分子材料龙头开拓长青之路——风光股份2022年度ESG报告解读
栏目:业界资讯 发布时间:2023-11-12

  IM体育9月18日,风光股份(301100.SZ)发布《2022年度环境、社会及管治(ESG)报告》,这是公司成立以来首次发布该专项报告。2022年是风光股份登陆创业板以来的首个完整经营年度,公司适时发布年度ESG报告,传递出企业积极履行社会责任以及与投资者沟通的坦诚态度。

  风光股份的这份ESG报告,详尽阐述了公司2022年在环境、社会及公司治理相关领域的管理目标、实践方法及落地绩效,这为投资人正确评估企业价值带来更加全面的视角,也有利于市场更精准度量企业的可持续发展水平。

  该报告还得到国内权威评级机构的正面反馈。截至发稿日,Wind ESG评级体系下,风光股份在环境、社会、治理三大考察维度上全部获得高于行业平均水平的得分;评级也由BB级别跃迁至A级别,在参与排名的A股及H股总计478家化工企业中名列第17位,顺利跻身行业前4%,这在一定程度上也喻示该公司目前的ESG工作已阶段性处于行业领先地位。

  那么,作为深耕抗氧化剂行业近乎二十年的行业领先企业、身处化工行业的高分子材料化学助剂产品及服务供应商,风光股份如何将ESG理念融入长期经营发展,开拓出一条契合企业自身的长青之路呢?分析这份长达220页的ESG“答卷”,或许可窥一斑而见全豹。

  报告以公司开展的ESG工作为基础,遵守深交所相关文件中对上市公司环境和社会责任信息的披露要求,参照国际上通用的GRI标准、中国企业社会责任报告指南(CASS-ESG 5.0)等主流编制标准,并积极回应了17项联合国可持续发展目标(SDGs)。在编制过程中,公司专设ESG报告编制小组协调各方,并经历管理层讨论与评审,保证了报告能够完整充分展现公司的ESG面貌。

  ESG工作贯穿企业战略规划与生产经营过程,形成了大量的议题,但并非每个议题都能在实践中发挥举足轻重的作用。于是,在“两点论”和“重点论”的辩证统一下,实质性议题的识别成为企业开展ESG管理以及形成ESG报告的核心。

  风光股份确定客户、股东、员工等8类公司的主要利益相关方,并向各利益相关方发放问卷,邀请各方及时参与广泛建言,并确定重要议题。最终,公司识别出包括12项管治类议题,13项环境类议题及11项社会类议题在内的36项实质性议题作为披露锚点。

  公司治理对于ESG工作的重要性不言而喻。良好的治理结构有助于内部决策科学、提升公司绩效,更是企业在瞬息万变的市场竞争中行稳致远的重要依靠。

  风光股份把ESG治理摆在事关企业全局发展的重要位置,将ESG融入长期战略规划,并持续积极探索如何将管理目标与落地方法更好地有机结合。目前,公司内部负责统筹各项管理事务的企管部作为ESG事务牵头部门,将各ESG议题拆解至各职能部门,化整为零,让可持续发展的理念浸润企业每一个角落。

  沿着ESG理念主线脉络和实践要求,公司提出风险管理“三道防线”的完整流程。

  三道防线依次以公司各业务部门、董秘办、内部审计为闸,厘清公司自身业务层面所面临的相关风险,设定应对策略和管理举措,进行巡检评审和落实整改,并由审计人员对工作成效及整改结果出具监督报告。流程中包含了风险评估基础建立识别、评估应对及持续改进、监督与报告等环节与步骤,形成了闭环管理,有效防止风险积聚和外溢。2022年,公司识别了可能影响可持续发展的40项风险和22项运营中的机遇,并采取相应的应对措施。

  此外,供应链管理既是企业传统经营活动中重要环节,也是可持续发展视角下打通全链ESG良性生态的重要发力点。风光股份以数字化为手段,建立起云ERP系统,内容涵盖采购流程管理、供应商管理与分析等。除传统筛选和考核评价之外,公司还增设了对于ESG要素的考量,关注供应链ESG风险管理问题IM体育。据公司ESG报告统计,2022年,风光股份累计向37家供方与运输方下发了《相关方施加影响通知书》,帮助各供应商提升了在社会责任、环境保护、员工健康、安全生产等方面的ESG表现,共建ESG生态链。

  风光股份也在商业道德方面明确表态,坚决杜绝一切不正当商业行为,对贿赂和腐败等采取“零容忍”的高压态势。2022年全年,公司没有任何关于违反商业道德的诉讼,成功守住了风险和声誉底线。

  为应对全球气候危机,碳达峰和碳中和已经成为国家战略,而企业是实现“双碳”目标的关键主体。对此,风光股份积极响应国家号召,顺应行业绿色转型升级趋势,推动自身减碳降耗,以高标准践行绿色发展理念。公司实施生产安全、环境IM体育、健康及公共安全(HSSE)管理体系,成立HSSE管理委员会,设立节能减排、共建绿色家园等方针目标,以健全的领导机制和成熟的模式覆盖公司环境管理相关方面。

  值得一提的是,风光股份早已开始实施覆盖全体员工的节能降耗绩效合约,节约在风光股份蔚然成风。具体内容是将水电气以及原材料等能源资源方面的绩效考核与管理控制落实到车间各员工,通过“长期将个人收入与能耗数据相挂钩”的举措,调动每位员工的节能降耗积极性。这也意味着降碳减耗的理念已经早已根植在每一个“风光人”的心中。

  此外,公司还在产品生态设计、绿色运营等方面多管齐下,进行将柴油叉车改为电叉车,产品生产过程中进行二次歧化降低单耗、换热器冷媒增设自动调节阀等多项节能降耗行动。2022年,风光股份环保投入近26万元,能源回收利用达144.28吨折标煤,包装材料废品回收率由2021年的6.96%提升至2022年的9.36%, 并入选“省级绿色制造企业”,并被工信部评选为“国家级绿色工厂”。公司为绿色转型升级所做的努力得到了有力认可。

  员工是企业生产要素中最重要的因子,研发创新是企业发展的强大动力。风光股份深刻思考ESG社会维度下活跃的两个议题——员工发展和科技创新。长久以来,通过实践摸索二者如何在企业生产经营实际中形成良性循环,增强企业高质量发展的内生动力,实现基业长青。

  对于企业来讲是功以才成,业由才广。公司的ESG报告中讲到,公司建立起全覆盖、差异化的培训体系,既有生产技能、安全教育等必修课程,也开发了领导力培训等拓宽员工视野的选修课程,并以试卷笔试、总结报告和现场实操等多样化的考查方式,帮助员工多维度提升自我。2022年,风光股份实现培训覆盖率100%,参与培训总人次1135人,累计培训时长达到32725.5小时。报告中还透露,公司正在积极推进TFS认证审核,将在目前公司已有的对员工人权的尊重和保护基础上,进一步在加强对员工的反歧视反骚扰教育、避免使用童工和强迫劳动等方面做出更为严密的措施。

  人是科技创新的决定性因素之一。企业的创新发展离不开识才用才、人才交流平台的大力建设以及人才智力成果产出的坚决保护。对此,风光股份有着健全的研发管理机制,充分调动研发人员的积极性,为他们提供强有力的平台支持以及丰富的技术经验托底保障。截至2022年,风光股份已获得24件发明专利IM体育,全年未发生知识产权相关纠纷及诉讼。当年专职研发人员83人,占比为11.20%;研发投入30,714,371.42元,占营收3.68%,同比增长24.16%;以第一作者身份在相关期刊发表数篇论文研究,并有多项在研项目稳步推进。同时,公司还享有“国家高新技术企业”“国家知识产权优势企业”“国家专精特新小巨人企业”等多项国家级的重要荣誉认证。